Lederudvikling
Lederens udvikling tager udgangspunkt i og understøttes af udviklingstrappen, ledernetværk og ledelsesevaluering.
Ledelsesevaluering
Få inspiration til og forbered dig på den næste ledelsesevaluering.
Ledernetværk
Alle ledere er en del af et ledernetværk, hvor de mødes på tværs af organisationen med andre på samme ledelsesniveau.
Udviklingstrappen
Læs hvordan vi arbejder med udviklingstrappen og find lederprofiler og beskrivelser af faldgruber.
Lederspireprogram
Her kan du finde vejledninger og information om Lederspireprogrammet.
Lederudvikling
Som leder i Tønder Kommune forventes man løbende at arbejde med sin egen læring og udvikling af sine ledelseskompetencer. Dette understøttes gennem den årlige lederevaluering.
Evalueringen består af et dialogbaseret interview, en lederevaluering og en evaluerings- og udviklingssamtale, hvor der udarbejdes en personlig handleplan gældende for det næste år. Det dialogbaserede interview tager afsæt i en fast spørgeramme, der afdækker lederens evne til at omsætte f.eks. samskabelse, organisatorisk læring og levereglerne, imens leders evaluering dækker evnen til at eksekvere de opstillede udviklingsmål ud fra kriterier som økonomi, faglighed, strategisk forståelse og implementeringsevne.