Udviklingstrappen
Læs hvordan vi arbejder med udviklingstrappen og find lederprofiler og beskrivelser af faldgruber.
Udviklingstrappen i Tønder Kommune
I Tønder Kommune ønsker vi at skabe overblik og sammenhæng mellem ledelsesniveauer og sætte fokus på arbejdet med udvikling af ledernes kompetencer på det enkelte niveau. Desuden ønsker vi at skabe en robust organisation ved målrettet at arbejde med talentudvikling og rekruttering af ledere.
Til at understøtte dette arbejde har vi UDVIKLINGSTRAPPEN.
Formålet med udviklingstrappen
Ved at definere de forskellige ledelsesniveauer bliver der skabt overblik og sammenhæng i ledelseskæden. På den måde bliver det tydeligt, hvilke kompetencer der er brug for både i forbindelse med udvikling af den enkelte leder og i forbindelse med rekruttering og udvikling af nye ledertalenter. På den måde skaber vi en robust organisation med stærke ledergrupper.
Impementering af udviklingstrappen
For at kunne implementere og arbejde med udviklingstrappen er der udarbejdet ledelsesprofiler og en beskrivelse af faldgruber, som skal hjælpe lederne med at navigere i ledelsesopgaven på lige præcis deres niveau og sikre sammenhæng mellem ledelsesniveauerne.
Lederprofiler
Formålet med lederprofilerne er at skabe tydelighed og synlighed om, hvilke færdigheder der kræves af ledere på de forskellige niveauer i organisationen. Profilerne er både retningsvisende for udviklingen og evalueringen af en leder på et givent niveau, men også i forhold til talentudvikling og rekruttering af nye ledere.
Lederprofilerne definerer hvilke værdier, færdigheder og prioriteter, der er for den enkelte leder på de forskellige niveauer. I Tønder Kommune arbejder vi med fire ledelsesniveauer. De fire niveauer er direktører, fagchefer, ledere af ledere og ledere af medarbejdere. Herudover er der også beskrevet en medarbejderprofil.
Faldgruber
I transitionen fra et ledelsesniveau til det næste er der en række faldgruber for både nye og erfarne ledere. Oversigten over faldgruber giver mulighed for dialog i ledergrupperne og til lederudviklingen og er desuden en støtte i rekrutteringsprocesser uanset, om der er tale om interne eller eksterne ansøgere.
Download hele konceptet inklusiv leder- og medarbejderprofiler samt faldgruberne.
Direktør
- at skabe resultater igennem en organisation
Fagchef
- at skabe resultater igennem en del af organisationen
Leder af ledrere
- at skabe resultater igennem ledere
Leder af medarbejdere
- at skabe resultater igennem andre
Medarbejderen
- at skabe resultater igennem egen indsats