Organisatorisk læring
Arbejdet med organisatorisk læring sikrer, at vi sammen bliver klogere og gør mere af det, der virker.
Definition på organisatorisk læring
Den overordnede definition af hvordan vi forstår organisatorisk læring i Tønder Kommune.
Inspirationskatalog
Find masser af inspiration til øvelser og metoder, som I kan bruge i hverdagen.
Læringstransfer
Vejledning til den gode transferproces som sikrer, at ny viden bliver omsat og implementeret i det daglige arbejde.
Organisatorisk læring
I Tønder Kommune har vi sammen forpligtet os på at arbejde med organisatorisk læring, fordi det udvikler os som mennesker, og fordi faglig viden og erfaring kan blive til organisatorisk merværdi. Der er SÅ meget viden i vores organisation, som vi kan dele med hinanden og lære af – til gavn for kerneopgaven, os medarbejdere og naturligvis borgeren.
Derfor husker vi løbende at stoppe op og reflektere over vores måde at løse opgaverne på, så vi undgår at fastholde rutiner og løsninger, som ikke har nogen positiv effekt.
Vigtigst af alt er det, at vi hele tiden har fokus på at få omsat læring til nye handlinger, så vi bliver klogere og gør mere af det, der virker og holder op med det, der ikke virker – sådan skaber vi sammen den gode kommune for vores borgere og den bedste arbejdsplads for vores medarbejdere