Find fælles løsninger

• At skabe dialog om levereglerne
• At italesætte og skabe fælles forståelse i teamet om levereglerne
• At integrere levereglerne i teamets naturlige måde at samarbejde og spille hinanden gode på
• At bruge levereglerne som afsæt for teamets fortsatte udvikling

Levereglerne måles i fællesskab på et personalemøde.

Forud for personalemødet, giver hver medarbejder de enkelte leveregler point ud fra en vurdering af, hvorvidt levereglen efterleves i daglig praksis i personalegruppen. De enkelte leveregler gives point på en skala fra 1 til 5, hvor 5 er det højeste og 1 det laveste.

• 1 point: Levereglen efterleves kun i mindre grad
• 2 point: Levereglen efterleves i nogen grad
• 3 point: Leverreglen efterleves i overvejende grad
• 4 point: Levereglen efterleves for det meste
• 5 point: Levereglen efterleves i høj grad

• Vi siger tingene som de er
• Vi samarbejder åbent, ærligt og i øjenhøjde 4
• Vi lytter aktivt og kommunikerer tydeligt 3
• Vi skifter kurs, når vi ikke tror på at indsatsen skaber effekt. 2

Overordnet tildeler medarbejderen Levereglen ” Vi siger tingene som de er” samlet 3 point.

På personalemødet arbejdes der med én leveregel ad gangen.

På skift fortæller den enkelte medarbejder om sin pointgivning og baggrunden for den enkelte leveregels pointgivelse – gerne med konkrete eksempler

• Teamet er rigtig gode til at samarbejde og gør dette ærligt og direkte, derfor 4
• Teamet kommunikerer tydeligt og er rimelig gode til at lytte til hinanden, der er dog
  potentiale til at blive endnu bedre til at lytte derfor 3
• Teamet er ikke så opmærksom på at skifte kurs, når tingene ikke virker så derfor 2

Det er vigtigt at aftale, at hver medarbejder gives tid til at fortælle om baggrund for point givelse.

Øvrige personalemedlemmer må stille undersøgende spørgsmål; ellers udvise respekt for den enkelte medarbejders vurdering.

Når alle har fremlagt deres individuelle scorer, udregnes teamets samlede score.

Efter at have evalueret alle 5 leveregler, udpeges et eller flere fokusområder og der laves aftaler for, hvordan I i personalegruppen vil arbejde med levereglerne den næste tid og hvordan I hver især kan bidrage til at I som en samlet personalegruppe lærer og udvikler jer sammen.

For at opnå en løbende evaluering og vurdering af arbejdet med levereglerne internt i personalegruppen, kan I aftale at levereglerne måles/vurderes 4 gange årligt